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高效团队建设与执行突破培训
2012-10-30新闻动态浏览1127

   10月27日,北分麦哈克再一次组织了高效团队建设培训课,各部门经理和员工们积极响应,踊跃参与。大家各自选择队伍名称:“执行”、“结果”、“价值”,进入到了一天的紧张学习中。

   比赛和学习相结合的这种培训模式让员工耳目一新,大家都很有兴致参与其中。再浅显易懂的理论知识讲解给员工,不如让大家来实际参与体会,这样更能加深大家的印象,从中得到更多的认识。

   比赛结果由外部培训师设置的积分榜来决定胜负。有效的奖励手段和积分榜排名的激励,学员们在这一天的学习过程中,获得了许多团队合作的心得与领悟-----讲原则,改进我们的制度与流程的建设;同分享,通过分享信息使团队的工作效率得到提高;重考核,加强团队的正向激励;重总结,去伪存真,使优秀的企业文化能够沉淀;讲以客户价值为结果的价值取向,更好地为上下游部门、为客户服务等等。

   相信通过这次培训学习,在以后工作中,大家会把这些经过了实践总结的技巧和道理学以致用,创造出一个个“有时间、有价值、有证据的结果”,和各位同事戮力同心,把北麦公司打造成为一个高效卓越的团队!


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